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设备处职责权限清单编制及职责权限运行流程公开

编辑:设备处  2018年7月30日  阅读次数:1006



附件1

设备处供应科职责权限运行流程

一、设备采购

1、年度计划内设备采购:各部门报设备申购计划→设备供应科汇总调研→报机构医学装备会讨论→讨论结果报机构党委会批示形成年度设备采购计划(办理时限60个工作日)。

①总预算50万以下设备采购→院内购置公示→投标商满三家及以上,科室交招标参数→开标确定中标商→签署合同后中标商供货,设备安装验收(办理时限30-60个工作日不等,受制于设备供货,尤其是进口设备)。

②总预算50万以上设备采购→委托的招标企业在中国招标投标公共服务平台及贵州省招标投标公共服务平台发布招标公告→科室交参数后论证报招标企业→开标确定中标商→中标结果报党委会→党委会讨论同意后商务谈判→商务谈判情况报党委会→党委会讨论同意后签署合同→签署合同后中标商供货,设备安装验收(办理时限30-90个工作日不等,受制于设备供货,尤其是进口设备)。

2、临时预算内设备采购:

各部门递交设备购置申请→设备供应科汇总调研→报设备处处长批示(总金额3万以下)→报设备分管院长批示(总金额3-5万)→报主管院长或院长办公会批示(总金额5-50万)→报机构党委会批示(总金额50万元以上)→批示同意按流程进行采购。

①总金额5万及以上设备采购→投标商满三家及以上,科室交招标参数→开标确定中标商→签署合同后中标商供货,设备安装验收(办理时限30-60个工作日不等,受制于设备供货,尤其是进口设备)。

②总金额5万以下设备采购→科室交招标参数→院内招标小组和使用部门与潜在供应商议价→签署合同后中标商供货,设备安装验收(办理时限20-50个工作日不等,受制于设备供货时间)。

③总预算50万以上临床预算设备采购流程同年度内计划采购流程。

 

附件2

设备处供应科职责权限运行流程

一、耗材(试剂)采购

1、年度计划内耗材(试剂)采购:

由科室报耗材(试剂)申购计划→供应科汇总调研→报机构医学装备会讨论→讨论结果报机构党委会批示形成年度耗材(试剂)采购计划(办理时限60个工作日)。

院内购置公示→投标商满三家及以上→与科室联系开标时间→招标(设备处、临床科室、审计处及财务处)→确定中标商→签署合同→中标商供货。

2、临时预算内耗材(试剂)采购:

由科室递交耗材(试剂)临时购置申请→供应科汇总调研→报设备处处长批示(总金额3万以下)→报分管院长批示(总金额3-5万)→报主管院长或院长办公会批示(总金额5万及以上)→批示同意,通知经销商议价(审计处、财务处参与)。

(办理时限20个工作日)。

 



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